中小企業發展之道!
重慶龍駿濾油機制造有限公司十月工作例會在10月27日召開,會議圍繞“中小企業的發展之道”為主題,討論了我們公司未來的發展戰略及工作重心。
中小企業的發展,通常在走到一個階段后就會選擇多元化經營發展。然而并沒有多少企業在多元化后一飛沖天,往往走得是如履薄冰、鎩羽而歸的企業 占多數。在經歷過市場風浪的刷洗之后,我們中小企業應該深刻吸取教訓,重整思路,再回到屬于企業自身專業的發展道路上來。我們濾油機企業可以通過眾多中小企業的失利經驗來作為借鑒,為自己做一個精小而專業的發展戰略才是取勝之道。
之所以眾多中小企業一蹶不起于多元化發展上,主要緣于他們不可能在主打產品及其上下游進行全面抗爭。與大企業相比,他們涉及產品的領域在技術上沒有優勢;沒有大企那么全面、完善的管理體系;也達不到大企業成熟而龐大的銷售網絡及今后服務網絡。因此,在中小企業有限的資源下,他們能夠做好的就是在一項產品的制造上,做專、做深、做精,這就是書上所說的“聞道有先后,術業有專攻”。中小企業可以發揮屬于自己獨特的優勢,專項專業化。將這項產品在技術上比同行業大型企業研究得 精湛、 高超,生產出技術 先進、工藝 精細、性能 優異的產品。這才是中小企業持久發展之道。
濾油機企業走專業化道路戰略,有這樣一些優勢體現:一是技術優勢,在一項技術上取得領先地位。二是效率優勢,提高設備的使用效率,避免重復建設。三是管理優勢,對一個相對簡單的生產經營系統建立起一套高效的管理體系。
中小企業專業化是 好的集中、整合有限的資源發揮極致,專攻自己的專業領域、專業產品對企業本身來講是件易于做好的事情,只有十拿九穩的把握才能在風大浪急的市場競爭中取得勝利。
龍駿濾油機我們把濾油機做好了、做專了、做精了,就是濾油機行業中的大企業!
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